La formation Introduction au CMMI permet aux participants de découvrir le modèle international CMMI (Capability Maturity Model Integration) dédié à l’amélioration des processus de développement et de maintenance des produits et services informatiques. Elle présente les concepts clés, les niveaux de maturité, les domaines de processus et les pratiques permettant d’optimiser la qualité, réduire les coûts et améliorer la performance organisationnelle.
- Responsables qualité logiciel
- Chefs de projet IT
- Ingénieurs et équipes de développement
- Consultants en amélioration des processus
- Responsables organisation et production informatique
- Aucun prérequis obligatoire
- Explorer les fondements du modèle CMMI
- Comprendre les niveaux de maturité des processus
- Repérer les bonnes pratiques d’amélioration.
- S’impliquer dans les processus d’évaluation CMMI
Programme de la formation
Formation CMMI – Maîtriser l’amélioration des processus informatiques
Comprendre le CMMI et améliorer la qualité des processus IT.
Contenu
- Les concepts de l’amélioration de processus
- La suite de produits CMMI
- Les bénéfices de CMMI
- Parcours des composants du modèle CMMI
- Les contenus du modèle CMMI
- Les composants d’un domaine de processus
- Le glossaire
- Les représentations du modèle et l’institutionnalisation (CMMI)
- Les représentations du modèle CMMI
- Comprendre les niveaux
- L’institutionnalisation des processus
- Appliquer les pratiques génériques
- Le développement de produit (première partie)
- La gestion des besoins et exigences
- La gestion de projet
- La planification et le suivi de projet
- La gestion des risques
- La gestion des fournisseurs
- Le support des projets et de l’organisation
- La gestion de configuration
- L’assurance qualité des processus et des produits
- Les mesures et l’analyse
- La prise de décision
- L’analyse des causes et leurs résolutions
- Le développement de produit (seconde partie)
- Les solutions techniques
- L’intégration de produit
- La vérification
- La validation
- L’infrastructure d’amélioration
- La focalisation sur les processus organisationnels
- La définition des processus organisationnels
- La gestion intégrée de projet
- L’innovation organisationnelle et son déploiement
- La formation au niveau organisationnel
- La gestion quantitative
- La performance des processus organisationnels
- La gestion quantitative de projet
- Le support des environnements complexes
- Les concepts du développement intégré de produits et processus
- La définition des processus organisationnels et le développement intégré
- La gestion de projet intégré et le développement intégré
- La vision d’ensemble
- Les relations entre domaines de processus
- Les relations entre les domaines de processus et les pratiques génériques
- Utiliser les deux représentations
- La notion d’équivalence entre les représentations
- Débuter l’amélioration de processus
La formation CMMI accompagne les organisations dans la structuration et l’amélioration de leurs processus informatiques. Elle complète efficacement les parcours en Gestion de Projet, ISTQB, Agile Scrum et Six Sigma consolider les aptitudes en qualité des logiciels et en excellence opérationnelle.
