La formation Assistant Chef de Projet / PMO permet d’acquérir les compétences clés pour supporter de façon efficace un chef de projet dans la planification, le suivi et la coordination des activités projet. Les apprenants apprendront à collecter et analyser les informations clés, à concevoir des tableaux de bord, à assurer le reporting, à utiliser les outils de gestion de projet, à adopter les bonnes pratiques de communication et d’organisation en milieu professionnel. Cette formation prépare aux fonctions de PMO, de coordinateur de projet et d’assistant chef de projet dans les différents secteurs d’activité.
- Assistant de chef de projet
- Project Management Officer (PMO)
- Relever les besoins du chef de projet et de l’équipe projet
- Recueillir les informations essentielles auprès de l’équipe projet
- Concevoir et réviser le tableau de bord du projet
- Adopter une attitude professionnelle et des comportements adaptés au contexte du projet
Programme de la formation
Acquérir les compétences indispensables pour devenir Project Management Officer (PMO)
Développer les compétences essentielles pour une assistance efficace au pilotage et à la coordination des projets.
Contenu
- Maîtriser les fondements d’un projet
- Apprendre le vocabulaire clé de la gestion de projet : objectifs, phases et outils correspondants
- Comprendre le fonctionnement global du projet
- Travailler en étroite collaboration avec le chef de projet et les parties prenantes
- Préparation du projet
- Définir le cadre du projet
- Employez les outils principaux : organigramme des tâches, planning et budget prévisionnel
- Préparer et organiser le lancement de la réunion
- Contribuer à la conduite du projet
- Suivre l’avancement du projet au niveau physique
- Contribuer au suivi des coûts, des ressources et des délais
- Soutenir le pilotage opérationnel du projet
- Communiquer et gérer l’information sur le projet
- Préparer, animer et rédiger le compte-rendu des réunions de suivi et Revue projet
- Gérer et suivre la documentation
- Gérer les changements et les mises à jour du projet
- Créer et suivre les tableaux de bord de projet
- Prendre une attitude professionnelle et affirmée
- Clôturer le projet et capitaliser sur les résultats acquis
- Accorder dynamisme à la réunion de clôture du projet
- Capitaliser les retours d’expérience et les faire partager
- Mettre par écrit les enseignements pour les projets à venir
La formation PMO /Assistant Chef de Projet offre une excellente chance de développer des compétences solides en gestion et coordination de projet. Grâce à cette formation, vous apprendrez à maîtriser les outils clés pour piloter des projets, établir des rapports, planifier et suivre les opérations.
Ainsi, vous pourrez assister efficacement les chefs de projet et contribuer à la réussite des objectifs stratégiques de votre entreprise. Cette formation professionnelle, réputée pour son approche pratique, vous prépare à occuper des postes tels que PMO, coordinateur de projet ou assistant chef de projet dans divers secteurs.
Elle représente une opportunité de progression de carrière pour les étudiants, les jeunes diplômés et les professionnels qui souhaitent se développer dans les domaines de la gestion de projet, de l’organisation et de la transformation des entreprises.
Pour aller plus loin, découvrez nos formations en gestion de projet, Agile, Scrum et pilotage de la performance. Elles vous aideront à enrichir vos compétences et à booster votre profil professionnel.
