Formation MS Project 2016/2019 – Gérer ses projets avec Microsoft Project 2016/2019

Description

La formation MS Project 2016/2019 permet d’acquérir les compétences indispensables pour planifier, contrôler et gérer vos projets de manière efficace. Grâce à des exercices pratiques, vous aurez l’opportunité d’apprendre à élaborer des diagrammes de Gantt, administrer les ressources, maximiser les dépenses et générer des rapports percutants.  

Public visé

  • Chefs de projet
  • Membres d’équipe impliqués dans la gestion, la planification et le suivi de projet

Prérequis

  • Connaître Windows
  • Notions de planification de projet
  • Bases en gestion de tâches
  • Être impliqué dans un projet

Objectifs pédagogique

  • Planifier et organiser un projet avec Microsoft Project
  • Suivre l’avancement et les coûts d’un projet
  • Consolider plusieurs projets et gérer les ressources
  • Créer des tableaux de bord et rapports professionnels
  • Formation pratique et orientée projet
  • Utilisation avancée des diagrammes de Gantt
  • Optimisation du temps et des ressources
  • Export et partage des rapports facilement

Programme de la formation

Maîtriser Microsoft Project pour piloter efficacement tous vos projets.

Formation MS Project 2016/2019 – Gérer ses projets efficacement

Contenu

  1. Présentation
  • Présentation de l’architecture d’EPM
  • Vue d’ensemble de MS Project
  • Prise en main de l’interface
  • Présentation du ruban
  • Gestion des affichages, des options et des échelles de temps
  • Utiliser la fonctionnalité de recherche
  1. Démarrage du projet et ordonnancement
  • Le mode de planification
  • Créer un nouveau projet
  • Création du diagramme de Gantt (tâches, durées)
  • Typer la planification : ajouter une colonne dans une table
  • Créer et Modifier les calendriers (jours ouvrés et heures de travail)
  • Créer les liens entre les tâches
  • Tâches inactives
  • Afficher le chemin de la tâche
  • Prédécesseurs d‘entraînement
  • Spécifier la date de début du projet
  • Organiser les phases du projet
  • La planification descendante
  • La Chronologie –Timeline
  • Flexibilité de la chronologie
  • Respecter les dates butoirs (dates imposées)
  • Visualiser le « retroplanning »
  • d’un projet
  • Créer un projet à partir d’un modèle
  • Enregistrer un projet en tant que modèle
  • Créer des tâches répétitives
  • Ajouter des graphiques au diagramme de Gantt
  • Modifier les affichages
  • Recentrer un affichage sur le planning
  • Créer des affichages communs à tous les projets par défaut : Le Global.mpt
  1. Plans de Charges
  • Créer une nouvelle ressource
  • Caractériser une ressource
  • Affecter une ressource à une tâche
  • Intégration de Microsoft Project avec Lync
  • Durée et Travail
  • Algorithme de calcul
  • Les types de tâches
  • Utilisation de l’algorithme d’équilibrage des tâches et du projet
  • Utilisation de l’algorithme de répartition égale du travail entre les ressources
  • Utilisation de l’algorithme de répartition inégale du travail entre les ressources
  1. Coûts du projet
  • Visualiser et renseigner les coûts fixes des tâches
  • Les coûts d’utilisation des ressources
  1. Contrôle et optimisation
  • Détection des surutilisations
  • Planificateur d’équipe – Utilisation de Team Planner
  • Audit des ressources
  • Partager des ressources entre plusieurs projets
  • Comparer des projets
  • Comparaison de ressources
  • Engagement des ressources
  1. Suivi de projet avec Microsoft Project
  • Enregistrer et visualiser le planning de référence
  • Saisir et visualiser l’historique des plannings du projet
  • Préparation de l’interface
  • Avancement automatique calé sur la date d’état
  • Saisir l’avancement du projet
  • Mise à jour par la durée
  • Mise à jour par la charge
  • Mise à jour par la charge
  • Pilotage : tableau récapitulatif
  • Gérer les tâches qui « dérapent » et ne respectent plus leurs échéances
  • Afficher les courbes d’avancement
  • Suivre les coûts des projets
  • Afficher les coûts mois par mois dans le temps
  1. Planifier avec un projet consolidé
  • Consolider plusieurs projets
  • Créer des dépendances entre différents projets
  • Enregistrer un projet « Maître »
  1. Analyse Graphique
  • Créer des tableaux de bord
  1. Impressions et Exportations de données
  • Création de rapports
  • Personnaliser les rapports
  • Exporter un rapport
  • Utiliser les rapports visuels
  • Copier les diagrammes de Gantt hors de MS Project
  • Afficher plusieurs projets sur feuille A4
  • Exporter le diagramme de Gantt hors de MS Project
  • Utiliser les données MS Project dans MS Excel
  • Présenter les rapports de projet dans MS PowerPoint

Cette formation MS Project 2016/2019 – Gérer ses projets avec Microsoft Project 2016/2019 exhaustive vous fournit les outils pour gérer vos projets avec précision et efficacité. Pour enrichir vos compétences, explorez également nos Formations en Gestion de Projet, ISTQB, Agile Scrum et Six Sigma.

Formation MS Project 2016/2019

Réference: PR01

Niveau: Fondamental

Certificat : De participation

Durée: 3 Jours

Lieu: En présentiel ou à distance

Financement CNFCPP

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Les points forts de la formation

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Moyens Pédagogiques

  • Cours interactifs
  • Travaux pratiques
  • Exercices guidés
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