Gestion de projet Agile (AgilePM®)

Description

Formation certifiante qui présente les bases de la gestion de projet en Agile selon le référentiel AgilePM®. Elle permet de comprendre les principes essentiels et de contribuer efficacement à des projets agiles orientés valeur.

Public visé

  • Chefs de projet
  • Responsables de projet
  • Directeurs de projet
  • Coachs Agile
  • Professionnels IT et métiers en transition vers l’Agile

Prérequis

  • Expérience en gestion de projet
  • Connaissances de base en anglais
  • Maîtrise des fondamentaux IT ou métiers
  • Intérêt pour les méthodes Agile

Objectifs pédagogique

  • Maîtriser les fondamentaux de la méthode Agile et de la certification AgilePM®
  • Comprendre le cycle de vie complet d’un projet Agile
  • Identifier les rôles, responsabilités, outils et techniques pour piloter un projet Agile avec succès

Programme de la formation

Maîtriser les fondamentaux de l’Agile et du référentiel AgilePM®

Formation aux fondamentaux de la gestion de projet Agile (AgilePM®) et à la certification AgilePM® Foundation.

Contenu

  1. Les fondamentaux AgilePM (Agile Project Management)
  • Vue d’ensemble de la méthode AgilePM®, référence en gestion de projet Agile
  • Préparation et cadrage d’un projet Agile performant
  • Les 8 principes clés AgilePM® :
    • Orientation valeur métier (business)
    • Respect des délais de livraison
    • Collaboration entre les équipes
    • Exigence de qualité constante
    • Construction progressive et sécurisée
    • Développement itératif et incrémental
    • Communication continue et efficace
    • Pilotage et contrôle du projet
  1. Le cycle de vie du projet en méthode AgilePM
  • Les étapes du cycle de vie Agile : pré-projet, faisabilité, fondations, exploration, ingénierie, déploiement et post-projet
  • Approche structurée pour sécuriser la réussite des projets Agile
  1. Identifier les documents proposés pour garder le contrôle d’un projet
  • Identification des livrables essentiels en gestion de projet Agile
  • Outils de suivi et de pilotage pour assurer la maîtrise des coûts, délais et qualité
  1. Comprendre les techniques utilisées en AgilePM
  • Priorisation MoSCoW pour optimiser la gestion des exigences
  • Développement itératif pour améliorer la qualité des livrables
  • Utilisation de prototypes, modèles et maquettes pour valider les besoins
  • Timeboxing pour garantir le respect des délais et du budget
  1. Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile
  • Organisation des rôles dans l’équipe de pilotage
  • Répartition des responsabilités dans l’équipe de développement Agile

La formation en gestion de projet Agile (AgilePM®) permet de maîtriser les fondamentaux et de se préparer à la  certification AgilePM® Foundation. Découvrez aussi nos formations en Gestion de Projet, ISTQB, Agile Scrum et Six Sigma.

 

Gestion de projet Agile (AgilePM®)

Réference: PR05

Niveau: Fondamental

Certificat : De participation

Durée: 4 jours

Lieu: En présentiel ou à distance

Financement CNFCPP

Programme
Planning Annuel
Planning Mensuel
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Les points forts de la formation

  • Formation basée sur le référentiel international AgilePM®
  • Approche pratique et orientée projet réel
  • Acquisition des fondamentaux de l’Agilité rapidement opérationnels
  • Développement des compétences en pilotage de projets Agile
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