Lean Six Sigma – Black Belt

Description

La formation Lean Six Sigma Black Belt s’adresse aux professionnels qui souhaitent mener des projets stratégiques d’amélioration de la performance et de la qualité dans les organisations. Elle intègre à la fois les principes du Lean Management (réduction des gaspillages, optimisation des processus) et de Six Sigma (réduction des variations et amélioration de la qualité par l’analyse statistique).

Public visé

  • Directeurs qualité
  • Directeurs d’entité
  • Chefs de projets
  • Responsables opérationnels

Prérequis

Il est obligatoire de suivre la formation Lean Six Sigma Green Belt Plus (MG215).

Objectifs pédagogique

  • Assimiler la méthode DMAIC, spécifique au Lean Six Sigma
  • Comprendre comment transposer les concepts du Lean Six Sigma sur un cas concret, tiré de leur entreprise
  • Être capable de conduire et mener à bien un projet complexe Lean Six Sigma dans leur environnement professionnel
  • Maîtriser les différents outils Lean Six Sigma et savoir les mettre en œuvre de façon judicieuse et appropriée

Programme de la formation

Renforcez vos compétences grâce à la formation Lean Six Sigma Black Belt

Maîtriser les compétences requises pour mener des projets d’amélioration continue et optimiser les performances des processus selon la méthodologie Lean Six Sigma Black Belt.

Contenu

1-APPORTS DE COMPLÉMENTS SUR LES PHASES
2-COMPLÉMENTS RELATIFS À LA PHASE MEASURE (MESURER)

  • Transformation de données non normales
  • Capabilité pour données non normales
  • Mise en pratique à travers des études de cas et exercices

3-COMPLÉMENTS RELATIFS À LA PHASE DEFINE (DÉFINIR)

  • Types d’hypothèses : ANOVA à 1 facteur contrôlé (rappel), ANOVA multiple, régression linéaire simple
    (rappel), régression linéaire multiple
  • Mise en pratique à travers des études de cas et exercices
  • Plans d’expériences factorielles (2k) : Notions de base, approche factorielle, réplication et
    aléarisation, création d’un plan factoriel, analyse d’un plan factoriel effets principaux et interactions,
    valeurs résiduelles, unités codées et non codées, équation de prédiction, optimisation de réponse
  • Mise en pratique à travers des études de cas et exercices

4-COMPLÉMENTS RELATIFS À LA PHASE CONTROL (MAÎTRISER)

  • Cartes de contrôle pour variables discrètes : np, p, et u
  • Mise en pratique à travers des études de cas et exercices

5-GESTION DE PROJETS

  • Sélection de projets Lean Six Sigma
  • Coaching des Green Belts
  • Planning opérationnel et suivi budgétaire

6-TRAVAIL COMPLÉMENTAIRE À RÉALISER DURANT L’INTER SESSION

  • exercices complémentaires à réaliser sur Minitab : transformation de données, capabilité, carte de
    contrôle, test d’hypothèse et plan d ‘expérience factoriel complet (avec analyse des résultats)
  • Travail personnel : module régression logistique Binaire / Nominale / Ordinale.

7-APPROFONDISSEMENTS RELATIFS À LA PHASE ANALYZE (« ANALYSER »)

  • Puissance des tests et tailles d’échantillon
  • Plans d’expériences fractionnaires : plans factoriels 1/2 fractionnaires, plans de criblage, plan de
  • PlackettBurman, notions de blocs, points centraux, analyse des valeurs résiduelles, équation de
    prédiction
  • Mise en pratique par le biais d’études de cas et d’exercices
    Surface de réponse : bases, plans composites centrés, plan de Box-Behnken, plan factoriel 3k, graphiques en courbes de niveau, optimisation du processus 
  • Mise en pratique par études de cas et exercices
    Régression curviligne, régression logistique Binaire/Nominale/Ordinale
  • Application pratique par des études de cas et des exercices

8-APPROFONDISSEMENTS SUR LA PHASE IMPROVE (« AMÉLIORER »)

  • Théorie des contraintes (ToC)
  • Application par des études de cas et exercices

9-APPROFONDISSEMENTS RELATIFS À LA PHASE CONTROL (« MAÎTRISER »)

  • Carte de contrôle sans paramètres
  • Mise en pratique par le biais d’études de cas et d’exercices
  • Retour sur investissement du projet
  • Plan de monitoring

La formation Lean Six Sigma Black Belt est une opportunité avancée pour acquérir une expertise approfondie en matière d’amélioration continue et de pilotage de la performance. Elle permet de maîtriser complètement la méthodologie DMAIC et les outils statistiques et analytiques du Lean Six Sigma afin d’optimiser les processus, de réduire la variabilité, d’améliorer la qualité et de créer des bénéfices durables pour l’organisation. Cette certification Lean Six Sigma Black Belt, reconnue sur le marché de l’emploi, est un véritable levier d’évolution professionnelle pour les experts et managers qui souhaitent piloter des projets stratégiques à fort impact dans les domaines de la qualité, de l’industrie, des services et du management de la performance. Découvrez également nos autres formations en gestion de projet, qualité et excellence opérationnelle pour enrichir et renforcer votre profil professionnel.

Lean six sigma black belt

Réference: PR16

Niveau: Fondamental

Certificat : De participation

Durée: 6 jours

Lieu: En présentiel ou à distance

Financement CNFCPP

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Les points forts de la formation

  • Formation axée sur la pratique, comprenant des études de cas et des ateliers appliqués.
  • Maîtrise exhaustive de la méthodologie DMAIC.
  • Acquisition d’outils Lean et Six Sigma reconnus à l’échelle internationale.
  • Renforcement des aptitudes en analyse des données et résolution de problèmes complexes.

SOFTWAY TUNISIE

Moyens Pédagogiques

  • Supports de cours numériques et/ou papier.
  •  Présentations interactives et cours théoriques.
  • Études de cas concrètes et travaux pratiques.
  • Des ateliers de mise en pratique des outils Lean Six Sigma.
  • Des simulations et mises en situation professionnelles.
  • Des travaux individuels et en groupe.

Offre Speciale

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