La formation Lean Six Sigma Green Belt est très utile pour améliorer la qualité, optimiser les processus et réduire les coûts dans les entreprises. Cette formation est basée sur la méthode DMAIC, qui signifie Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler. Grâce à cette méthode, les participants apprennent à analyser les performances, à résoudre les problèmes et à diriger des projets pour améliorer continuellement les processus.
- Chefs de projets
- Responsables opérationnels
- Chacun des participants sera accompagné d’un thème de projet.
- Découvrir la démarche DMAIC du Lean Six Sigma
- Avoir les connaissances nécessaires à l’exécution de la fonction Green Belt dans la société
- Savoir comment mettre en œuvre les concepts sur de véritables projets
- Connaître les divers outils Lean Six Sigma et savoir les appliquer de façon judicieuse et appropriée
Programme de la formation
Maîtriser Lean Six Sigma Green Belt et mener des projets d’amélioration continue.
Lean Six Sigma Green Belt permet de maîtriser les outils et la méthode DMAIC afin d’améliorer les processus, réduire les gaspillages et renforcer la performance des organisations.
Contenu
1- Présentation générale de la démarche Lean et Six Sigma
2- Introduction au Lean Six Sigma
- Définition du Lean et du Six Sigma
- Complémentarité des deux approches
- Méthodologie DMAIC et typologie des projet
3- Phase DEFINE (Définir)
- Sélection des projets DMAIC et définition du périmètre
- Rôles et responsabilités (Green Belt, Sponsor, Champion, Black Belt)
- Constitution de l’équipe projet et analyse des parties prenantes
- Identification des besoins clients (VOC, VOB, CTQ)
- Définition des objectifs SMART et des indicateurs de performance
- Macro-cartographie du processus (SIPOC)
- Évaluation des gains et retour sur investissement (ROI, Payback)
- Validation et revue de phase
4-Phase MEASURE (Mesurer)
- Identification des variables clés du processus
- Cartographie détaillée (Process Map, VSM, diagramme spaghetti)
- Analyse de la valeur ajoutée et non valeur ajoutée
- Plan de collecte et traitement des données
- Outils statistiques de base et méthodes d’échantillonnage
- Représentation des données (Pareto, tendances, etc.)
- Indicateurs de performance (DPU, DPMO, FTY, RTY, Lead Time, Cycle Time)
- Atelier pratique et simulation de processus
5- Phases ANALYSE, IMPROVE et CONTROL
6- Phase ANALYSE (Analyser)
- Identification des gaspillages Lean et analyse de la capacité
- Analyse des données (corrélations, tendances, dispersion)
- Recherche des causes racines (Ishikawa, 5 Why, EDCA)
- Hiérarchisation des causes et validation des hypothèses
- Synthèse et validation de phase
7- Phase IMPROVE (Améliorer / Innover)
- Outils d’optimisation Lean (flux continu, SMED, Kanban, 5S, Poka-Yoke, Jidoka…)
- Amélioration de la performance des processus
- Conception de l’état futur (Future VSM)
- Ateliers pratiques et mise en œuvre des solutions
- Analyse des résultats et capitalisation des améliorations
- Validation et revue de phase
8- Phase CONTROL (Maîtriser)
- Suivi du plan d’actions et accompagnement du changement
- Standardisation des processus et formation des équipes
- Mise en place du management visuel et des rituels de suivi
- Contrôle des performances et pérennisation des résultats
- Clôture et transfert du projet
- Reconnaissance des résultats et retour d’expérience
9- Bilan et évaluation des connaissances (60 min)
La formation Lean Six Sigma – Green Belt est une excellente opportunité pour perfectionner vos compétences en amélioration continue et en optimisation des processus. Elle vous permet de maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils Lean Six Sigma permettant d’optimiser la qualité, réduire les coûts et améliorer la performance des structures. Très recherchée sur le marché de l’emploi, cette certification constitue un véritable atout pour évoluer dans les domaines de la qualité, de l’industrie, des services et du management de la performance. Découvrez également nos autres formations en management, qualité, gestion de projet et excellence opérationnelle pour renforcer votre profil professionnel.
