La formation Gouvernance du SI permet de comprendre comment piloter efficacement le système d’information en l’alignant avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Elle traite des principes de base de la gouvernance des technologies de l’information, des modèles de référence tels qu’ITIL, COBIT et CMM, ainsi que des processus de création de valeur via les systèmes d’information.
- Directeurs des systèmes d’information (DSI)
- Responsables IT et managers informatiques
- Chefs de projet SI
- Consultants en organisation et IT
- Toute personne impliquée dans la gouvernance du SI
- Aucun prérequis obligatoire
- Comprendre les fondamentaux de la gouvernance du SI
- Aligner le SI avec la stratégie de l’entreprise
- Optimiser la gestion des projets et des ressources IT
- Améliorer la performance et la création de valeur du SI
Programme de la formation
Maîtriser la gouvernance du SI pour optimiser sa valeur et son alignement stratégique.
Pilotage stratégique, performance et alignement du SI avec l’entreprise
Contenu
- Fondamentaux de la gouvernance du SI
- Introduction à la gouvernance du SI et lien avec la gouvernance d’entreprise
- État des lieux des pratiques en entreprise
- Principes clés d’une bonne gouvernance informatique
- Passage du SI de centre de coût à créateur de valeur
- Dépense informatique : coût ou investissement
- Paradoxe de Solow et création de valeur
- Rôle et place de la Direction des SI (DSI)
- Modèles d’activité : ITIL, COBIT, CMM
- Relations entre DSI, Direction Générale et métiers
- Organisation de la DSI (centralisée, décentralisée, fédérée)
- Gouvernance et gestion des risques informatiques
- Leviers de la gouvernance et transformation du SI
- Définir une stratégie technologique et d’innovation
- Cycle de vie des technologies et opportunités
- Urbanisation du SI et cartographie
- Architecture d’entreprise et alignement stratégique
- Logiciel libre : enjeux, avantages et limites
- Nouvelles technologies : cloud, virtualisation, mobilité
- Intégration des systèmes : UML, EAI, SOA
- Utilisation des réseaux sociaux dans l’innovation
- Pilotage des projets, des ressources et de la performance
- Gestion de portefeuille de projets (Prince2, Val IT, COBIT)
- Sélection, priorisation et business case
- Évaluation du ROI (VAN, TRI, Payback)
- Méthodes de gestion de projet : cycle en V et agile
- Estimation des charges (COCOMO, points de fonction)
- Pilotage des délais, coûts et risques
- Management des équipes et gestion des compétences
- Sourcing et externalisation (offshore, contrats, fournisseurs)
- Maîtrise des coûts (TCO, ABC, budget SI)
- Tableaux de bord et indicateurs de performance
- SLA et amélioration continue des services
La formation Gouvernance du SI Chez Softway Tunisie est essentielle pour toute entité qui aspire à transformer son système d’information en un puissant vecteur de performance et d’innovation stratégique. Explorez aussi nos autres formations dans les domaines MODELISATION – ITIL – COBIT – RSSI – POWER BI pour renforcer vos compétences en gouvernance et management des systèmes d’information.
