La Formation MS Project 2013/2016 permet aux professionnels ayant déjà une première expérience avec l’outil — tels que les chefs de projet, maîtres d’œuvre, maîtrises d’ouvrage, PMO, gestionnaires de portefeuille ou de programme, responsables de service ainsi qu’à toute personne souhaitant structurer efficacement une planification, de renforcer leurs compétences. Pour approfondir sa maîtrise de MS Project, il est indispensable de bien connaître les fondamentaux de la planification de projet, car quel que soit l’outil ou la version utilisée, celui-ci repose sur ces principes pour produire les différentes fonctionnalités de création, de suivi, de simulation et de restitution.
- Chefs de projet
- Membres d’équipe impliqués dans la gestion, la planification et le suivi de projet
- Avoir suivi une formation sur Microsoft Project (2013 ou 2016)
- Ou disposer de connaissances équivalentes
- Apports théoriques et méthodologiques
- Démonstrations en temps réel sur Microsoft Project
- Études de cas concrets
- Exercices pratiques et mises en situation
- Travaux dirigés sur poste informatique
- Supports de formation (présentations, guides, tutoriels)
- Échanges et retours d’expérience entre participants
- Assistance et accompagnement individualisé
- Évaluation des acquis en fin de formation
Programme de la formation
Exploiter Microsoft Project de manière avancée pour gérer efficacement l’ensemble de vos projets
- Consolider les bases essentielles de la planification de projet
- Explorer les fonctionnalités avancées et en maîtriser l’utilisation
- Appliquer les connaissances acquises à l’aide de MS Project
Contenu
- Fondamentaux et structuration du projet
- Notions clés : projet, programme, portefeuille
- Tâches, ressources, livrables, jalons et phases
- Méthodes de planification : PERT et Gantt
- Organisation du projet : WBS, PBS, OBS
- Introduction à la matrice RACI
- Préparation du projet avant intégration dans MS Project
- Présentation des versions de MS Project et de leurs limites
- Aperçu de MS Project Server
- Planification, suivi et pilotage avec MS Project
- Prise en main de l’interface et navigation
- Définition du calendrier et de la date de début
- Création et structuration des tâches
- Planification manuelle et automatique
- Gestion des durées, charges et dépendances
- Identification du chemin critique et des marges
- Gestion et affectation des ressources
- Équilibrage charge/capacité, nivellement et lissage
- Gestion des coûts et du budget
- Suivi de l’avancement et pilotage du projet
- Analyse de performance (courbe en S, valeur acquise : CBTP, CRTE, CBTE)
- Tableaux de bord et rapports (standard et personnalisés)
- Gestion multiprojets et environnement collaboratif
- Gestion de plusieurs projets (programmes et portefeuilles)
- Utilisation de MS Project Server : principes et prérequis
- Gestion des droits et des versions
- Suivi global et consolidation des projets
- Bonnes pratiques de pilotage multiprojets
- Méthodologie et pratique
- Exercices pratiques et mises en situation
- Cas concrets pour application directe
- Astuces et retours d’expérience d’experts
- Approche opérationnelle et orientée terrain
Conçue pour être complète et opérationnelle, cette formation MS Project 2013/2016 – Maîtriser les fonctionnalités avancées vous permet de développer une expertise approfondie de l’outil afin de planifier, piloter et optimiser vos projets avec efficacité.
Pour aller plus loin dans le développement de vos compétences, vous pouvez également découvrir nos formations en gestion de projet, ainsi que nos parcours spécialisés en ISTQB, Agile Scrum et Six Sigma.
